十一月實習報告

旅展後聖誕節前的十一月，是休養身息的一個月份，工作的內容也從外場的活動，漸漸向內部的文書移轉；前三個月所學的標準流程都早已轉化成自己的東西，在表現的手法上也都相當抓得住客人的口味。但在園區的植物整理上，卻依然是個相當大的問題，似乎一直沒能聯絡到對植物專精又願意來幫忙的專家，是比較可惜的事。
但在新東西的設置，如開心農場與童話故事物的興建，如新雜耍表演技巧的練習，如活動橋段的鋪陳…都在上級的要求中被推著要不斷進步，原本的自我精進計畫就在公司的營運方向中，些許的停頓下來。
隨著業務的不斷接單，旅客數量愈來愈多，但活動組員的人數卻常不足以應付，加班雖可以換取補休的時數，但能休假的日期在人力不足的情況下，真有愈來愈少的情形；公司說要持續擴大成2倍的人力，但選擇的標準也愈來愈提高，也許這樣多了人才，但人才不見得是很好的人力。